For at mindske de økonomiske og sociale omkostninger for personer med ADHD og autisme kræves der strukturelle ændringer, der fokuserer på fleksibilitet og inklusion. Et af de vigtigste tiltag er indførelsen af fleksible arbejdstider og muligheden for hjemmearbejde, da dette kan hjælpe med at håndtere sensoriske udfordringer og skiftende energiniveauer. Desuden vil en større grad af fleksibilitet i opgaveformuleringer og deadlines reducere det mentale pres, som mange i denne gruppe oplever.
Tilpasning af det fysiske arbejdsmiljø spiller også en afgørende rolle; herunder reduktion af støj, skarpt lys og uforudsigelige afbrydelser, hvilket kan skabe et mere stabilt fokusmiljø. Uddannelse af ledere og kolleger er essentielt for at skabe en kultur, hvor neurodivergens forstås og respekteres som en naturlig del af mangfoldigheden på arbejdspladsen. Ved at skifte fokus fra standardiserede løsningsmodeller til individuelle behov kan virksomheder både reducere sygefravær og øge trivslen. Disse ændringer vil ikke blot gavne den enkelte medarbejder, men også styrke virksomhedens samlede produktivitet og sociale ansvarlighed ved at sikre, at alle kompetencer bliver udnyttet korrekt.
