At måle den økonomiske værdi af neurodiversitetsstrategier kræver et fokus på både direkte og indirekte parametre. Virksomheder kan starte med at kigge på medarbejderfastholdelse og reducerede rekrutteringsomkostninger, da inklusion ofte fører til højere loyalitet blandt neurodivergente medarbejdere.
En væsentlig faktor er produktivitet og innovation. Ved at skabe rammer, der matcher neurodivergente medarbejderes unikke styrker, kan man ofte observere en øget fejlrate-reduktion eller hurtigere problemløsning i specifikke opgaver. Dette kan måles gennem KPI'er relateret til outputkvalitet og tidsforbrug på komplekse projekter.
Man bør også overveje de bløde værdier, som kan konverteres til hårde tal. Forbedret trivsel og psykologisk tryghed fører generelt til lavere sygefravær, hvilket har en direkte målbar effekt på bundlinjen. Ved at kombinere data fra medarbejdertilfredshedsundersøgelser med økonomiske nøgletal som personaleomsætning, kan ledelsen danne sig et klart billede af det samlede afkast (ROI) på inklusionsindsatsen.
